Reaktion

Auf jeden Führungsanspruch werden die Geführten in irgendeiner Weise reagieren. Der mögliche Erfolg oder Mißerfolg liegt jetzt in den Händen der Geführten. Sie selbst entscheiden, ob sie

l bereitwillig folgen

l vorerst nur widerwillig mitmachen

l sich widersetzen.

Die Reaktion auf einen Führungsanspruch ist wiederum abhängig von den kognitiven und motivationalen Eigenschaften eines jeden einzelnen Geführten. Mitarbeiter werden mehr oder weniger intelligent, erfahren, ausgebildet bzw. fleißig, ehrgeizig, hilfsbereit, usw. sein und können damit sehr unterschiedliche Reaktionen auf Führungsansprüche ihrer Vorgesetzten zeigen.