Führungsergebnis

Die Bewertung des Führungsergebnisses – ob Erfolg oder Mißerfolg vorliegt – hängt zentral von den zugrundegelegten Kriterien ab.

Diese Kriterien können aus verschiedenen Sichtweisen abgeleitet werden:

l vom Vorgesetzten und seinen persönlichen (privaten) Zielen bzw. Interessen,

l von den Zielen bzw. der Zufriedenheit der Gruppenmitglieder (z. B. verhilft der Vorgesetzte zu einer Lohnerhöhung)

l von den Zielen der Organisation, die sowohl dem Vorgesetzten als auch der Gruppe vorgegeben sind und von den persönlichen Zielen des Vorgesetzten und jenen der Gruppenmitglieder mehr oder weniger abweichen können.