Ob der Umzug eines Flughafens oder die Entwicklung eines Computerprogramms, die Vorbereitung einer Megafete oder die Durchführung einer Bildungsmaßnahme: alles ist ein Projekt. Das erfolgreiche Gelingen solch eines Projektes erfordert die Planung, Koordination und Kontrolle von Ressourcen, Menschen und Zeit. Heinz Schelle, Professor für BWL an der Universität der Bundeswehr vermittelt dafür systematisch und kompakt das nötige Know-how.

Ausgehend von einem fiktiven mißlungenen Projekt im Softwarebereich, entwickelt er zunächst die Grundlagen des Projektmanagements. Dem folgen die Teile über die Planung und Konzeption eines Projektes, bevor sich ein ausführlicher Teil über die Durchführung der Projekte anschließt. Dieser Teil ist auf jeden Fall der beste Grund, das Buch zu kaufen. Denn die Planung eines Projektes ist eine Sache, doch mit den darin vermittelten Tools ist auch die erfolgreiche Durchführung möglich. Vor allem die Schwerpunktsetzung auf Änderungsmanagement, Qualitätssicherung im Projekt und die Projektsteuerung ist sehr wertvoll für den Leser. Ein Bonmot zum Schluß sind die Ratschläge an das Topmanagement: denn ohne deren Unterstützung ist erfolgreiche Projektarbeit kaum möglich.

Der Aufbau und der Stil sind didaktisch gut strukturiert. Die Literaturhinweise, der Anhang mit Bücherliste und Adressen, vor allem aber die vielen Grafiken sind wichtige Hilfsmittel für ein intensives Studium des Themas